打造资本运营+产业投资“双轮驱动”的新质生产力标杆MG电子

MG电子 立足省级战略定位，依托青海省资源禀赋与优势产业，以资本运营+产业投资“双轮驱动”激发新动能，汇聚融合创新要素，培育新质生产力，提升核心竞争力，发挥国有资本撬动和引领作用，促进产业布局优化和结构调整，努力实现公司高质量可持续发展的长远目标。

“十五五”期间，MG电子 构建“12856”发展目标：

一个统领：坚持以党的建设为统领

双轮驱动：资本运营、产业投资协同发展，资本运营赋能产业投资，产业投资反哺资本运营。

八大产业布局：重点布局盐湖资源、清洁能源、数字经济、生态环保、矿产资源、文旅农畜、金融服务和供应链服务产业。

五个着力提升：着力提升产业发展能力、资本运营能力、投资管理能力、运营管控能力、监督问效能力。

六项核心目标：盈利能力显著增强、经营现金流持续为正；形成两个支柱产业；控股一家上市公司；新技术、新产品、新模式收入占公司产业收入达30%；重点产业与管理体系数智化应用场景覆盖率达到70%，力争建成2个数智化管理赋能示范MG电子；打造产业发展的复合型优秀管理团队，核心专业技术人才占比达30%以上。