10月15日，MG电子 召开2025年三季度经营分析会，全面总结前三季度经营情况，对冲刺四季度、完成全年目标任务进行细化部署。公司党委书记、董事长李兴财出席会议并讲话，党委副书记、副总经理周雪峰主持会议。公司在宁领导班子成员、各部室负责人及司属各MG电子经营班子成员参会。

会议指出，今年以来，公司上下认真贯彻落实公司决策部署，锚定全年经营目标和各项重点工作任务，推动各项工作呈现稳中有进、持续向好的良好态势。

会议强调，四季度是攻坚决战全年目标任务的关键阶段，时间紧、任务重，各公司、各部门要紧紧围绕全年工作目标，全面打响四季度“收官战”，全力以赴争取最优经营结果。一要狠抓落实、决胜攻坚。紧盯目标任务，自我加压、攻坚克难，确保完成年度各项目标。二要深挖潜力、降本增效。各MG电子要调动全员积极性，全力以赴追赶降本增效目标，为提升公司整体效益提供坚实支撑。三要筑牢风险防控底线，确保公司合规安全经营。要加强对重点业务的全面风险排查、自查，牢固树立红线意识和底线思维，压实合规经营责任。四要推动改革攻坚创新，确保国企改革三年行动圆满收官。五要及早谋划2026年经营计划。各MG电子要提早研究谋划明年工作思路及经营计划，以早谋划夯实发展先机。六要科学高效推进“十五五”谋篇布局。聚焦公司高质量发展战略需求，科学谋划公司未来五年发展战略、重点任务和专项规划。

会上，公司党委书记、董事长李兴财针对贸易业务、工程项目、采购业务、应收账款管理、合同管理等业务的风险控制进行了全流程业务培训，并对重点业务的风险隐患排查工作作出细化部署，由财务管理部、审计风险部拿出细化方案。要求全体干部职工清醒认识风险意识不突显的不足，深刻总结反思风险项目的经验教训，坚决守住红线底线不能碰的敬畏。